[1-1]리더쉽이란?

 얼마 안되는 비즈니스 경력 이지만,  필자는 리더라면 결코 순종을 헌신으로 생각해서는 안된다는 것을 배웠다. 구성원들이 무엇을 나에게 바라는지 그리고 얼마나 만족하고 있는지를 중요하게 생각해야 하며, 때로는 문제해결을 위해 강한 추진력 또한 있어야 할 것이다. 

 카리스마 넘치는 리더보다는 조직에게 꼭 필요한 사람과 동시에 문제 해결에 앞장설 수 있는 강한 추진력이 꼭 리더에게 필요하다고 생각하며, 이를 훈련하기 위해서는 특별한 경험이 없다고 생각한다. 바로 몸으로 부딪치며 현실과 마주하고, 문제를 해결하다가 보면 자기도 모르는 사이에 관련 경험 및 지식을 습득하게 될 것이다. 

 

다음은 구성원이 리더에게 기대하는 것이 무엇인지를 간략하게 적어보겠다.

1.비전과 미래

-비전이 가장 중요하며, 모든 사람들은 이에 동의 할 것이다

2.모티베이터

-기대차에 따라 차이가 있지만, 동기부여 능력은 리더 특유 기술에 해당된다

3.결단력
-모든 합리적인 방법과 루트를 걸쳐 결과가 돌출 되었다면, 바로 결정을 내릴 수 있어야 한다

4.위기관리

-어떠한 방법으로 위기를 극복할 것이며, 재발을 위해 어떤 방법을 강구할 것인가?

5.정직, 공평

-리더의 기본 소양이다

위의 내용을 참고삼아, 본인이 속한 위치에서 구성원을 대할때 어떻한 방법으로 접근하는 것이 가장 합리적이고, 최상의 선택일지를 생각해본다면 많은 도움이 될 것으로 생각된다.


CEO 손호성.