[추천 도서]Deep Smart

스마트한 인생 경영의 롤 모델을 "딥 스마트"로 명명하고, 5개의 파트로 관계 역량, 조직 역량, 전문 역량, 판단 역량, 소통 역량으로 구분하고 에피소드마다 스토리를 더해 이해하기 쉽게 풀어나가는 책 입니다. 

책의 저자이신 (주)트란소노의 이정규 대표이사님은 25년 동안 IT 업종에서 근무를하시며 쌓아 올린 탄탄한 경력의 소유자 이시며, 하이퍼 스페셜 리스트를 지향하는 사람들의 멘토이시기도 합니다.

자세한 경력 사항은 다음과 같습니다.

-현 국내 1호 대학 자회사(한양대 출자) (주)트란소노 대표이사 역임중
-KAIST 기술경영대학원 겸직교수
-정보 처리 기술사, 미국공인회계사, IT 수석 감리원, ZDNET 컬럼니스트
-한국 IBM eBiz 사업부장 역임
-브로드비전 코리아 이사 역임
-안철수 연구소 상무 역임
-안랩코코넛 대표이사 역임

삶을 영휘해 나아가다 보면 세상사 또는 비즈니스에 대한 경험에서 무엇이 필요하고, 어떻게 시작을 해야할지 모르는 사람들이 많다는 것을 느낄수 있습니다. 어떠한 문제가 봉착되었을때그 문제를 어떻게 받아들여야 하며, 해결의 길목에서 보다 낳은 선택을 할 수 있는지를 고민하고 계신 분들에게 이책을 추천 드립니다.  개인 역량 강화의 출발점에서부터 한 조직(또는 가정)에 속하고, 나아가 한 사회의 구성원으로서 어떻게하면 타인과의 관계를 효과적으로 맺고, 이를 바탕으로 서로 어떻게 가치를 공유하고 함께 발전하며 윈-윈할수 있는지를 실례와 저자의 경험을 한데 믹스해서 쉽게 풀이해 주는 책입니다.

근래의 리더쉽 관련 서적은 온/오프라인을 망라하고 넘쳐나고 있습니다. 즉, 사람마다의 리더쉽을 바라보는 관점 자체가 다양하다는 것입니다. 하지만, 리더쉽 본래의 의미에 초점을 맞추어 놓은 책은 극히 찾아보기 힘듭니다.

딥 스마트는 위와같은 리더쉽 본래의 초점에서부터 서두를 시작하고 있습니다. "왜?"라는 것으로부터의 시작은 바로 우리가 좀 더 스마트해져야 하는 이유와 리더쉽을 재정립해야하는 이유를 독자의 내면으로부터 이끌어 내주고 있습니다.

우리 맥닐인터네셔널안에서도 저마다 다른 꿈을 꾸며 생활을 하고 있다는 것을 알고 있습니다. 하지만, 사내에서는 하나의 목표를 바탕으로 같이 뛰고 있다는 것 또한 알고 있습니다. 왜? 골치아픈 비전과 미션을 지향하는 것인지, 왜? 수치기반 데이터 분석을 바탕으로 예측 가능한 비즈니스를 수행하고 있는지, 비즈니스 목표를 달성하기 위해 회사는 어떠한 동기부여와 퍼포먼스를 원하는지를 이책을 통해 충분히 이해해 주었으면 하는 바램입니다.

이책을 통해 비즈니스와 세상을 더 넒게 바라볼수 있는 통찰력과 판단력이 보다 더 성장했으면하는 바램입니다. 아울러 맥닐 인터네셔널을 방문하시는 모든 고객님, 파트너사 분들 또한 깨닮음을 얻었으면하는 바램입니다.

맥닐인터네셔널 대표이사,
손호성 드림.


*책 목차*
목차

프롤로그 Book Smart, Street Smart, Deep Smart

1장 관계가 미래를 결정한다

01. 실시간으로 업이 쌓인다
02. 당신의 감정계좌 잔고는 얼마입니까?
03. 감정통화는 배려와 내어 주는 시간
04. 소셜네트워크와 友테크 
05. 해답 없는 인생을 관계로 풀다 
06. 물음표는 마음에 던지는 갈고리다 
07. 관계공학을 이해하라
08. 리더의 자질은 선택할 수 있다 
09. 허물을 덮어 주어라
     비즈니스 핵심 스킬 l 개선될 수 있는 허물은 벗겨주어라
10. 직원을 배에서 내려 보내기
     비즈니스 핵심 스킬 l 성과 저해자는 네 가지 단계로 다루어라


2장 조직으로 실현하라
11. 골디락스 구역을 떠나지 마라
12. 어떤 사람을 배에 태울 것인가?
     비즈니스 핵심 스킬 l 똑바로 질문해야 제대로 뽑는다 
13. 호칭이 스토리를 결정한다
14. 임무를 명확하게 오픈하라
15. 합의를 이끌어내는 강력한 기술
     비즈니스 핵심 스킬 l 효과적인 회의는 당신에게 달려 있다 
16. 조직적으로 학습하라
17. 괴상하고도 비상한 프로젝트 관리비법
18. 시스템을 여는 키 메시지를 가져라
19. 내려놓음과 여유가 창조를 낳는다
20. 트렌드가 당신에게 독이 될 수 있다 
 

3장 비즈니스의 판단기준을 만들어라

21. 발효와 부패를 구분하라
22. 세포와 머리는 판단이 다르다
23. 운영수준을 판단하라
     비즈니스 핵심 스킬 l QC 7 툴로 관리하라 
24. 임계질량을 감지하라 
25. 함부로 바꾸지 마라 
26. 가장 초기부터 공유하라
27. 세 가지 가격을 파악하라
28. 자신만의 수치를 가져라 
29. 직업윤리는 외줄타기와 같다
30. 악마의 변론자와 사귀어라
     비즈니스 핵심 스킬 l 기업경영의 세 가지 키워드를 기억하라
 

4장 전문역량을 계발하라

31. 행복을 위한 시간 만들기 
32. 운명에게 삶을 내어 주지 마라 
33. 비우고, 발산하고, 일탈하라 
34. 하이퍼 스페셜리스트가 되라 
35. 두드리는 데도 방법이 있다
     비즈니스 핵심 스킬 l 경력사원은 이력서가 다르다
36. 질문하라, 기록하라, 보고하라
37. 마치 처음인 것처럼 리허설하라
38. 느낌과 생각을 구분하라
39. 이메일은 가장 무서운 업이다 
40. 대화에도 리허설이 필요하다
     비즈니스 핵심 스킬 l 다 보이듯이 통화하라
 

5장 생각을 최적화하라

41. 기록이 인생을 바꾼다
42. 아는 것을 더욱 탁월하게 표현하라
     비즈니스 핵심 스킬 l 방문하였으면 기록을 남겨라 
43. 결론을 아껴두지 마라
44. 구조화하고 시각화하라
45. 추상화 수준을 맞추어라
46. 논리적 연관성을 유지하라
47. 향후 비전을 제시하라
48. 표지로 내공을 짐작하게 하라
49. 품어줄 수 있게 제안하라
50. 협업하고 체화하라 
   비즈니스 핵심 스킬 l 사업계획서는 미래이자 과거의 기준이다 
 

에필로그
당신은 지금 딥 스마트의 출발선에 서 있는가?