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사람을 이끌고, 업무를 수행하며, 현재와 미래를 바라보고 나아가 자기 계발 계획을 하기 위한 중요한 요점은 다음과 같이 필자는 정의 내리고 싶다. 현재 조직내에서 발표를 하고 전파를 해서 효과적인 성과도 올린 경험을 바탕으로 추후 다음의 내용을 기재하도록 하겠다.
1.성공하는 리더의 조건
-리더쉽이란?
-승리하는 방법은?
-행운을 부르는 방법
-긍정적인 이미지 메이킹
-프로란?
-에티켓
-겸손과 정직
-행동의 가치기준
-야망
-일하는 방법
-자기계발
2.비즈니스 대인 관리 기술
-권한위임
-동기부여
-영업활동
-코칭
-개인 성과 관리
-상사 관리
3.상황 매니지먼트
-거절하는 방법
-갈등 매니지먼트
-위기 관리
-상황 대처법
-부정적인 피드백 대처 방법
-피드백 듣기
-역경 관리
4.비즈니스 핵심 기술 소개
-회의 발표
-글쓰기
-제안
-커뮤니케이션
-리스닝
-업무 수행 방법론
-문제 해결 방법론
-의사결정
-협상
-조직망
-시간 관리
-효율적인 회의 방법
-프로젝트
-변화관리
-조직 개편
-비전 창출론
5.리더가 되기 위한 조건
-자신 탐구
-상대방 탐구
-영향을 주는 방법
-성공의 법칙 탐색
-리더쉽 핵심 원칙
-리더쉽 로드맵
-적합한 시기와 조직론
-경력과 현재와의 매칭
-후속 조치 평가
-결론:리더쉽
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