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'Curriculum'에 해당되는 글 3

  1. 2010.06.05 [1-2]승리하는 방법은?
  2. 2010.05.31 [1-1]리더쉽이란?
  3. 2010.03.15 [MBA Curriculum-2]Major Subject For Upgrade Special Skills

[1-2]승리하는 방법은?

2010. 6. 5. 22:08 | Posted by (주)캡슐
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 모든일에 성공을 마주할 수 없지만, 필자는 몇가지 방법을 알고 있다. 이는 이미징 메이킹 방법에 가깝지만, 경험에 의해 만들어진 방법이므로 이를 알아두고, 생각해보면 많은 도움이 될 것이다.


1.강점을 활용하라!

-내가 잘할 수 있는 일과, 배경, 직업, 회사, 프로젝트에 대해서 충분히 인식하고, 대비하라


2.성공을 상상하라!

-임의의 결과물이 성공으로 이루어졌을때 느낌이 어떨지를 상상해보고, 이를 느껴봐라


3.승자처럼 행동하라!

-이러한 사고방식은 행동으로 이루어지고, 실패를 한다 하더라도 열정이나 확신을 갖는데 도움을 준다


4.약점을 본완하라!

-상호보완을 통한 피드백은 반드시 필요하다


필자의 경험에 의하면 실패를 상상하면 무엇이든 반드시 실패의 기로로 들어간다고 보고 있다. 스스로에게 열정을 불어넣어주고, 확신에 찬 행동을 한다면 이는 누구도 부정할 수 없는 승리의 법칙일 것이다.


CEO 손호성.

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[1-1]리더쉽이란?

2010. 5. 31. 12:59 | Posted by (주)캡슐
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 얼마 안되는 비즈니스 경력 이지만,  필자는 리더라면 결코 순종을 헌신으로 생각해서는 안된다는 것을 배웠다. 구성원들이 무엇을 나에게 바라는지 그리고 얼마나 만족하고 있는지를 중요하게 생각해야 하며, 때로는 문제해결을 위해 강한 추진력 또한 있어야 할 것이다. 

 카리스마 넘치는 리더보다는 조직에게 꼭 필요한 사람과 동시에 문제 해결에 앞장설 수 있는 강한 추진력이 꼭 리더에게 필요하다고 생각하며, 이를 훈련하기 위해서는 특별한 경험이 없다고 생각한다. 바로 몸으로 부딪치며 현실과 마주하고, 문제를 해결하다가 보면 자기도 모르는 사이에 관련 경험 및 지식을 습득하게 될 것이다. 

 

다음은 구성원이 리더에게 기대하는 것이 무엇인지를 간략하게 적어보겠다.


1.비전과 미래

-비전이 가장 중요하며, 모든 사람들은 이에 동의 할 것이다


2.모티베이터

-기대차에 따라 차이가 있지만, 동기부여 능력은 리더 특유 기술에 해당된다


3.결단력
-모든 합리적인 방법과 루트를 걸쳐 결과가 돌출 되었다면, 바로 결정을 내릴 수 있어야 한다


4.위기관리

-어떠한 방법으로 위기를 극복할 것이며, 재발을 위해 어떤 방법을 강구할 것인가?


5.정직, 공평

-리더의 기본 소양이다


위의 내용을 참고삼아, 본인이 속한 위치에서 구성원을 대할때 어떻한 방법으로 접근하는 것이 가장 합리적이고, 최상의 선택일지를 생각해본다면 많은 도움이 될 것으로 생각된다.


CEO 손호성.

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*Competitive Major Subject For Upgrade Special Skill* 

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-Applied Macro- and International Economics

-Real Estate Economics

-Global Climate Change: Economics, Science, and Policy

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-Communicating With Data

-System Optimization and Analysis for Manufacturing

-Competitive Decision-Making and Negotiation

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-Queues: Theory and Applications

-Logistical and Transportation Planning Methods

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-Global Markets, National Politics and the Competitive Advantage of Firms

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-Advanced Managerial Communication

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