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1.활동이 아니라 결과에 초점을 두는 방식을 '퍼포먼스 평가'제도
-이는 활동에 초점을 두는 방식으로 전환하여 조직을 혁신
2.기준을 선정
-명확한 기준 평가에 대한 기준 선정
3.구체적인 프로세스를 가지고 SMART 혁신 창출
-Specific, Measurable, Aggressive(or Achievable), Relevant, Time
->이하 S.M.A.R.T 프로세스
4.목표 초과 달성
5.적합한 결과 산출을 위한 선행 조건 선정
6.목표 조정
7.금전적인 목표와 비 금전적인 목표의 선정
8.소규모 그룹의 성과 창출 강화
-조직의 구성원은 10~12명이 적당하다.
9.수직적규율과 수평적 규율의 채택
10.성과의 변화 관리
11.결과 관리 시스템 도입을 통한 정보 공유
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