[품질 경영]TRIZ 기법 소개

 지금 생각해보면 80년대 후반 맥가이버라는 외화 드라마의 주인공이 바로 나의 생애 첫 롤 모델 이었다. 나에게는 영웅이었고, 기계를 능숙하게 다루는 모습을 보고 그당시에는 턱이 빠져라 TV를 보며 집중을 하고 보았던것 같았다. 덕분에 나도 기계 공학을 전공할 수 있었고, 많은 경험을 쌓을 수 있었다

 여담을 뒤로하고 TRIZ 기법을 토대로 왜 맥가이버가 CIA 최고의 능력자가 될 수 있었는지를 말해 보도록 하겠다. 이는 TRIZ 기법의 개념 소개로 아주 좋은 예가 될 것이라고 생각된다

*맥가이버가 창의적인 이유는?

-바로 Resource Creativity Ability 능력과 Crashing Pipe-line thinking 능력이라 말 할 수 있다.

 ->여기서 이야기하는 전자는 바로 주위에서 자원을 구하고 자신의 능력과 더불에 처한 상황에 해결 방법을 제시하는 능력이고, 후자는 생각의 일정 선상에 있는 상황을 단번에 깨뜨리고 생각의 전환함으로써 극단적이고, 창의적인 해결 방법을 제시하는 능력이라고 말할 수 있을 것이다.

바로 이러한 능력에 관한 고찰을 바로 TRIZ(Teoriya Reshniya Izobretatelskikh Zddatch, 창의적 문제 해결 기법)기법을 통해서 알아 볼 수 있다.

식스 시그마 기법과 비교하자면, 

1.트리즈 기법은 유연하다

2.방법의 발명을 위한 창의적인 접근 방법인 아리즈 기법이 존재한다

3.트리즈 기법은 40가지의 원리와 76가지의 표준 해결 프로세스를 이용하여, 문제의 창의적인 해결 방법을 지향 한다

TRIZ 기법은 21세기 기술과 산업의 화두인 "변화"에 유연하게 적응하기 위한 혁신 문제 해결 과정이라고 생각하면 정확할 것이다  10년후가 아닌 10년후의 10년, ....을 내다 봐야하는 상황이기 때문에 반드시 품질 경영과 더불어 회사내 문제 해결 방법에 대한 고찰은 반드시 필요하다 할 수 있을 것이다

앞으로, 필자가 소개할 내용은 아래와 같다

1.트리즈 기법의 기본 내용

2.트리즈 기법의 40가지 발명 원리

3.트리즈 기법의 76가지 자원 활용 표준 원리

4.아리즈 기법이란?

5.실무 적용 기법에 대한 예제

내용은 너무나도 광범위해서 전부 소개는 못하겠으나, 반드시 실무에 적용할 정도의 내용은 짚고 넘어가도록 하도록 하겠다