[1-9]야망

 러더는 자신의 조직과 자신을 위해 합리적인 경영을 행하고 목표를 가지고 있다. 하지만, 때로는 이를 이루어내기위해 비 합리적인 행동을 하기도 한다. 합리적인 경영자라하면 왜 이익목표가 하향으로 계획되고, 공급업체의 단가가 인상이되며, 왜 봉급이 안정화가 안되고, 행정당국에서는 세무조사 자료를 더 요구하며, 주변 경쟁사와 경쟁이 심화되며, 고객의 불만은 높아가는지... 이 모든것의 이유를 알고 있어야 한다.  위의 모든것을 알고 있어야하는 이유는 바로 기업의 가치를 바탕으로 발전시키기위한 의무의 이행이 바로 그것이다.

 위에서와 같이 리더는 합리적인 길을 걸어 갈것인가? 아니면 야먕을 위해 걸어갈 것인가?를 놓고 선택을 할 수 있다. 장단점은 아래와 같다.

1.합리적인 선택의 길

-안정적인 기업 발전을 추구 할 수 있다.

-거대한 의무를 합리적으로 이행할 수 있는 밑바탕을 만들 수 있다.

2.야먕을 위한 길

-매 순간 역동적이고, 가속도가 붙은 발전을 추구 할 수 있다.

-빠르게 성공할 수 있지만, 빠르게 실패할 수 있다.

위의 2가지 선택중 합리적인 사고를 하는 리더라함은 바로 위의 2가지 사항에서 적절한 균형을 유지함과 동시에 통찰력, 판단력, 추진력, 리더쉽을 갖추고 있어야 할 것이다.


CEO 손호성.